Was ich leiste
Und warum das einen Unterschied macht.
Amazon & Marketplace
Marktplätze verzeihen keine Halbherzigkeit. Wer auf Amazon wächst, braucht jemanden der das System kennt – nicht aus Büchern, sondern aus hunderten Kampagnen, Relaunches und Kriseninterventionen.
Was ich übernehme: Marktplatzstrategie und Positionierung, Listing-Optimierung und A+ Content, PPC-Struktur und Kampagnenmanagement, Account-Relaunch und Fehlerbehebung, internationale Expansion im DACH-Raum und darüber hinaus.
Geeignet für: Hersteller und Händler die auf Amazon stagnieren, neu starten oder skalieren wollen.
Multichannel & E-Commerce
Ein Kanal ist ein Risiko. Wer nur auf Amazon setzt, spielt auf einer fremden Bühne nach fremden Regeln. Ich helfe dabei, Vertriebsstrukturen aufzubauen die unabhängiger, skalierbarer und profitabler sind.
Was ich übernehme: Kanalstrategie und Priorisierung, Shop-Aufbau und -Optimierung, Systemintegration (ERP, PIM, Shopsysteme), Prozessdesign für Operations und Logistik, Aufbau von Reporting und Steuerungsgrößen.
Geeignet für: Unternehmen die ihren Online-Vertrieb strukturieren oder von Einzelkanal auf Multichannel wechseln wollen.
Interim Management
Manchmal braucht ein Unternehmen keine Beratung. Es braucht jemanden der die Verantwortung übernimmt und die Arbeit macht. Ich übernehme operative Führungsaufgaben auf Zeit – mit der Tiefe eines internen Managers und der Unabhängigkeit eines Externen.
Was ich übernehme: Überbrückung von Führungsvakanzen, Projektleitung für definierte Transformationsvorhaben, Teamaufbau und -führung, Krisenintervention und Stabilisierung, strukturierte Übergabe an interne Nachfolger.
Geeignet für: Unternehmen in Wachstums-, Umbau- oder Krisensituationen die schnell handlungsfähig sein müssen.
"Ich arbeite nicht für Unternehmen die einen Bericht wollen. Ich arbeite für Unternehmen die ein Ergebnis wollen."
Philipp Balkhausen
Wie wir zusammenarbeiten
Kein standardisiertes Paket. Kein Aufwand der nach oben offen ist ohne dass du es weißt. Jedes Mandat beginnt mit einem klaren Scope, einem definierten Ziel und einem Vertrag der beide Seiten schützt.
Tagessatz oder Projektpauschale – je nachdem was zu deiner Situation passt. Erfolgskomponenten möglich wo sinnvoll und messbar.